Descripción

Sistema WMS construido sobre una base My SQL y Java y qué trabaja con base de datos online, y orientado a la mediana y pequeña empresa que opera con una bodega u operación logística propia siendo esta adaptable a cualquier tipo de operación.

Beneficios

Mejoró el seguimiento de inventarios mejorando la gestión del 100% de la bodega.

Descripción

Levantamiento, Análisis de Cuentas, Etiquetado de Inventario de Activos Fijos en Tiendas y Casa Central.

Beneficios

Aclaración de todo el inventario disponible y recuperación de faltantes por el 100% con el cliente.

Descripción

Búsqueda de personal para diversos tipos de puestos que encajen con la descripción requerida por el cliente.

Beneficios

Optimización en la efectividad, costo de servicio y tiempo de contratación , reduciendo costos secundarios del proceso de contratación

Descripción

Levantamiento procesos y estructura, detección de cuellos de botella e ineficiencias, correcciones e implementación mejoras operacionales y cambios en estructura RRHH

Beneficios

Optimización de procesos en la producción, lo cual permitió disminuir los gastos y tiempos de operación por unidad producida, además de una mejora en la zona de RRHH.

Descripción

Levantamiento de procesos, Reestructuración Organizacional y Operación CD propio, Continuidad y Cierre Contratos In House.

Beneficios

Se mejoraron las condiciones para ser sostenible y para crecer. Con estas operaciones mejoramos considerablemente la organización corporativa, profesionalizando la gestión del riesgo a través de su diversificación, y reforzamos las posibilidades de continuidad empresarial.

Descripción

Análisis de descuadratura de Inventarios de 27 Millones CLP.

Beneficios

Aclaración del 100 % y recuperación de faltantes por CLP MM 2,3 con el Operador Logístico 3PL.

Descripción

Levantamiento procesos, Parametrización y Seteos del WMS, Revisión y Asesoría Aspectos Regulatorios, Calidad y Contractuales, Inicio Operación Logística.

Descripción

Análisis de mercado y Licitación Operacional de la Operación Logística de Pierre Favré, concluyendo con la migración exitosa de la Operación hacia BOMI S.A.

Beneficios

Gracias al análisis de mercado se optó por estrategias que permitieron disminuir costos de operaciones logísticas y tiempos de entrega, encontrando la mejor opción en el mercado.

Descripción

Levantamiento procesos y estructura, detección de cuellos de botella e ineficiencias, informe de correcciones operacionales, compra e Implementación de Sorter Automatizado (PTL) y RRHH.

Beneficios

Se agilizó la logística de la empresa, se automatizaron procesos y disminuyó el trabajo manual, bajaron los costos y se consiguió un mejor orden y gestión de bodega.

Descripción

Análisis de descuadratura de Inventarios de 27 Millones CLP.

Beneficios

Aclaración del 100 % de la descuadratura del inventario global y recuperación de faltantes por CLP MM 2,3 con el Operador Logístico 3PL.

Descripción

Levantamiento de procesos y estructura, detección ineficiencias y recomendaciones, implementación ERP y WMS, correcciones operacionales.

Beneficios

Aclaración del 100% de los errores operacionales y el mejoramiento completo de éste y un nuevo supply chain qué mejoró al 97% la operación.

Descripción

Levantamiento y Propuesta de Mejoras Operacionales en el Sistema de Identificación y Tracking de Certificados de Calidad de producto SALES SOLARES”(2016)Levantamiento, Evaluación de Puntos Críticos, Propuesta de Mejoras en relación a la Trazabilidad, Almacenamiento y Procesos Logísticos de Productos ENVASADOS”(2016)Levantamiento, Evaluación de Puntos Críticos, Propuesta de Mejoras en relación a la Trazabilidad, Almacenamiento y Procesos Logísticos de Productos GRANELES”(2017)Análisis y Reducción de Inventarios de Abastecimiento de Materias Primas, Repuestos e Insumos / Área de Mantenimiento de Nitratos”(2018)

Beneficios

Ahorros por USD MM 1,9, mejoras operacionales y la trazabilidad del producto SALES SOLARES en MaxiBags de 1.2 Ton, producido en la planta SecadoKNO3 y embarcado desde el puerto de Tocopilla hacia las filiales.

Descripción

Evaluación del procedimiento y protocolo de levantamiento topográfico, la realización del cálculo volumétrico de las pilas levantadas para SQM y con que PWC emita su respectivo informe de auditoría y detectando SLI oportunidades de mejora en los procedimientos topográficos y metodología de cálculo.

Beneficios

Evaluación del procedimiento y protocolo de levantamiento topográfico, la realización del cálculo volumétrico de las pilas levantadas para SQM y con que PWC emita su respectivo informe de auditoría y detectando SLI oportunidades de mejora en los procedimientos topográficos y metodología de cálculo.

Descripción

Validación procesos y estructura, correcciones operacionales, Levantamiento y elección WMS, Parametrización y Seteos de WMS.

Beneficios

Mejoró al 100% el seguimiento de inventario, optimización de procesos en la producción, lo cual permitió disminuir los gastos y tiempos de operación.

Descripción

Levantamiento procesos internos de Sophia, Parametrización de Planillas de Control Operacional Logístico y Automatización de Tablas.

Beneficios

Se obtuvo un mayor control en las operaciones de la organización, además, se automatizaron procesos, lo cual permitió mayor exactitud en los procesos y una disminución del 40% costos operacionales.

Descripción

Levantamiento Operacional, Plan de Mejoras y Intervención del Operador Logístico Tercerizado; Planificación, Carga de Datos, Toma Física.

Beneficios

Mejoras operacionales globales mejorando el fill rate y reduciendo costos de operación, y análisis de des cuadratura de Inventarios de 35 Millones CLP, con resultado de aclaración del stock disponible y recuperación de faltantes del 99% con el Operador Logístico 3PL.

Descripción

Planificación, Carga de Datos, Toma Física y Análisis de des cuadratura de Inventario de productos Farmacéuticos y Dispositivos Médicos de 3.000 Ubicaciones de alta complejidad con alto nivel de unidades y de productos fuera de especificación.

Beneficios

Análisis de des cuadratura con resultados de aclaración del 100% y recuperación de faltantes con el Operador Logístico 3PL.

Descripción

Levantamiento y validación de procesos y estructura, correcciones operacionales, Implementación mejoras, Tomas de Inventario W2W, depuración de Maestras de Producto y Stock.

Beneficios

Levantamiento y validación de procesos y estructura, correcciones operacionales, Implementación mejoras, Tomas de Inventario W2W, depuración de Maestras de Producto y Stock.

Descripción

Tarea que se ha desarrollado con múltiples perfiles y puestos en su operación logísticas en CDs, Jefes de Operaciones , Supervisores VAS; Picking, Despacho; Recepción.

Beneficios

Se encontraron perfiles requeridos para los puestos en un corto plazo, permitiendo una mejora en las operaciones de la empresa en todas las tareas logísticas.

Descripción

Análisis de mercado y Licitación Operacional de la Operación Logística de Repuestos y Accesorios.

Beneficios

Gracias al análisis de mercado se implementó una estrategia que permitió sacar ventaja a la competencia y así aumentar los clientes, además de aumentar y diversificar los ingresos por el negocio de repuestos y accesorios,

Descripción

Ejecución de Operación de Traslado del CD de Caren en Pta Sur a CD Zapadores, con una duración de 2,5 meses con 45 Colaboradores y trasladando 29.000 Unidades (7.000 Sku).

Descripción

Ejecución de Operación de Áreas de Recepción, Picking, Allocation, VAS, Validación/Expedición y Predistribución, y tomando el control del Turno de Picking Nocturno; contrato de servicio indefinido en el CD de 5.000 m2 y mejorando indicadores de productividad, eficiencia y asertividad, y bajando a 0 las tasa de ausentismo.

Descripción

Ejecución de Operación de Areas de Recepción, Picking, Allocation, VAS, Validación/Expedición y Predistribución; contrato de servicio indefinido en el CD ubicado en Z 11 y Z 07 de 6.000 m2 y mejorando indicadores de productividad, eficiencia y asertividad, y bajando a 0 las tasa de ausentismo.